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回望丽江波澜壮阔的发展历程，宁蒗县的脱贫是当中浓墨重彩的一个篇章，这个耀目的成就背后，有无数人辛苦付出的汗水，宁蒗县易地扶贫搬迁项目指挥部办公室主任、县交通运输局*组书记局长吴红武就是其中一个无法忽略的人。由于出色的表现，吴红武荣获云南省第二十三届先进工作者称号，可他清楚地知道，这份荣誉，不是终点，而是起点……
01
担当
年10月，吴红武担任易地扶贫搬迁项目指挥部专职副主任，易地扶贫搬迁工程是精准脱贫“五个一批”中的“重中之重、难中之难、坚中之坚”的骨干工程，为确保居住在“六类区域”的建档立卡贫困人口实现“搬得出，稳得住，能致富”，在*策多变、任务艰巨的条件下，他积极承担起各项工作任务，牵头制定、组织协调、亲力亲为精准锁定搬迁对象、确保*策落实，抓实好帮扶措施。
他同工作队员精准锁定搬迁对象、确保*策落实。聚焦“六类区域”锁定搬迁对象，全县户人搬迁对象严格通过“户申请—组评议—村审议—乡镇审核公示—县审定公告”的程序认定。坚持宅基地、建筑面积最大户不超过平方米，人均建筑面积不超过25平方米，贫困户建（购）房自筹资金不超过1万元的红线底线落实*策。
其次他主张抓实措施、确保搬得出。把最好的土地拿给搬迁户。他坚持“四个靠近”即靠近城镇、靠近产业园区、靠近旅游景区、靠近中心村选择安置地。
在县城，选择就业近、就学近、就医近、购物近、基础设施完善的“*金”地段，安排亩建设用地用于进城安置点建设，共建成3个进城集中安置点，安置建档立卡贫困户户人。在乡镇，选择交通、就学就医便利的区域，建设8个集镇安置点，共安置户人，对其中的户建档立卡贫困户每户配置1-3亩的生产生活用地。
把最好的房子建给搬迁户。他严守住房面积“标线”、搬迁举债“底线”、项目管理“红线”，集中安置点实行统规统建，户型设计上规划建设60平米、80平米、平米三种户型，分别安置3人户、4人户、5人及以上户居住。住房面积实际造价每平方米控制在元以内，从严抓好质量监管，把搬迁安置房建成优质工程，群众满意的工程。把最好的设施配套给搬迁户。
集镇安置点水、电、路、讯、环卫等基础设施和教育、医疗、文化、养老、休闲等公共服务设施配套齐全。县城进城集中安置区，新建了1所九年一贯制学校，1所公立幼儿园，1个文化体育中心，1个农贸市场，1个建材市场，迁建了1医院。
搬迁群众真正享受到就学近、就医近、就业近带来的好处，坚定了“宁要县城一套房，不要山里一院房”的理念。把最实的*策惠及搬迁户。他严格落实搬迁安置资金保障*策，实行人均2万元安置住房建设补助和拆除原居住地住房复垦复绿每人奖励0.6万元*策，奖补资金与建房成本基本持平，搬迁户可实现拎包入住，确保不因建房举债，打消了贫困户无钱搬迁的顾虑。并认真抓好城市低保转接手续，符合条件的进城安置搬迁户，合理纳入城市低保范围。
发展能力相对较差的搬迁户落实人均至少1亩的退耕还林还草*策。搬迁群众%参加医疗保险和大病保险，大病患者全部纳入安置地医疗救助范围。积极抓好养老保险*策落实。加强教育保障，指定离安置点较近的13所学校优先满足建档立卡户适龄青少年就近入学，受益学生人。对贫困学生实行资助*策直至大学毕业。重视社区管理，确保稳得住。
02
奉献
在吴红武和其他工作队员的努力推动下，成功地把全县居住在“六类区域”18.3%的农业人口户人悉数搬出大山，搬进幸福家园，其中：搬迁安置国家考核的建档立卡贫困户户人，三年行动计划同步搬迁户户人，组织实施县里出台*策实施的建档立卡贫困户和仍居住在“六类区域”的边缘贫困户户人，并组织实施“四个一批”工程助推搬迁户稳得住、能致富。
培训转移稳定就业一批。通过技能培训输出，易地搬迁户在外稳定就业六个月以上人数达人。
开发公益性岗位稳定就业一批。开发城市保洁、小区保安、生态护林员等人优先照顾搬迁户。
流转“三权”稳定受益一批。鼓励对原居住地的承包地、林地和腾退的宅基地依法进行流转，暂时流转不了的种植经济林木并享受退耕还林*策。
创办扶贫车间稳定受益一批。在原有苹果、同心烤烟合作社扶贫车间的基础上，再创办亩温棚蔬菜及营养餐配送、亩马铃薯原种扩繁基地、32亩马铃薯原原种扩繁基地等扶贫车间，实现易地搬迁户带贫机制全覆盖。
脱贫的乐章已经结束，振兴的号角也已吹响，吴红武说，他的工作其实只是开了一个小头，接下来，他还将把源源不断的热情投入到宁蒗乡村振兴的大业中去。
“我是来自丽江宁蒗的劳动者，有幸参加此次盛会感到万分的自豪，这是省委省*府对宁蒗脱贫攻坚易地扶贫的肯定，我只是千千万万易地扶贫的代表，功劳应该属于每一个艰辛付出的劳动者！下一步我将恪守初心使命，重点在搬迁户的就业上狠下功夫，一定要做到让搬迁户搬得出、稳得住、能致富。一定要让搬迁户体面的融入城市，融入乡村，让他们幸福的劳动，幸福的生活！”吴红武说。
记者/李琳瑛
编辑/雷凤娇
责编/和众学
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