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TUhjnbcbe - 2021/7/17 12:32:00
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  为全面推进预算绩效管理工作,进一步加强市级部门预算绩效目标管理,强化支出责任,提高财*资金使用效益,年12月至年1月,丽江市财*局对市本级年部门整体支出绩效目标和项目支出绩效目标进行全覆盖审核,进一步规范市级部门预算绩效目标管理,从源头上抓好全过程预算绩效管理工作。
  一、组织填报绩效目标
  预算编制前,丽江市财*局开展绩效目标管理专题培训,对市级部门领导和财务人员进行绩效目标编制实务培训。分两次在“云南省丽江市财*管理信息系统”上分享预算绩效目标编制案例,为各部门填报预算绩效目标提供重要参考。编制预算时,丽江市财*局加强与市级部门沟通,进行绩效目标编制的跟踪指导。通过“云南省丽江市财*管理信息系统”,市级实现预算与绩效同步编制、上报和审核。
  二、全覆盖审核绩效目标
  丽江市财*局从“相关性、匹配性、完整性、可行性、适当性”五个方面,逐一对部门年度预算安排的项目支出和部门整体支出绩效目标进行审核。预算部门按规定设置绩效目标,方可进入下一预算编审流程;绩效目标不符合要求的,丽江市财*局及时将审核意见反馈预算部门,要求预算部门按规定进行修改完善;审核合格后,进入下一个预算编审流程。
  此次审核通过83个部门整体绩效目标和个项目绩效目标,涉及市级财*项目资金.27万元,其中,人员类、运转类公用经费项目个,涉及市级财*项目资金.68万元;其他运转类项目17个,涉及市级财*项目资金万元;特定目标类项目个,涉及市级财*项目资金.59万元。
  三、绩效目标审核取得的成效及下一步工作打算
  年,丽江市财*局在加强项目绩效目标审核的同时,首次对市级部门整体绩效目标进行了审核。丽江市级各部门积极学习实践,市级部门编制预算绩效目标的质量有了较大的提高。
  下一步,丽江市财*局将从以下四个方面抓好预算绩效目标管理工作:一是加强预算绩效管理*策宣传,进一步提高各部门对预算绩效管理工作的认识;加强业务培训和指导,提高各部门预算绩效管理能力水平。二是批复年部门预算时,同步批复部门绩效目标。三是紧紧抓住绩效目标管理这个源头,把经财*部门审核和批复的绩效目标作为预算执行、绩效运行监控、绩效评价、结果反馈和运用的重要依据,全面推进预算绩效管理工作。

来源:中华人民共和国财*部

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